余姚市“考、选、育”并举推进干部队伍建设

余姚市以干部执行力建设深化年为抓手，通过完善考评体系、创新比选模式、强化一线历练，进一步考实、选准、育好干部，为建设美丽富裕幸福新余姚提供坚强保障。  

健全完善考评体系。深化干部人事制度改革，完善领导班子和领导干部考核评价体系，组织实施乡镇（街道）、市直部门领导班子和领导干部年度考核。在此基础上，建立由分管部领导、干部科室负责人及相关干部组成综合研判组，全面开展领导班子和干部队伍综合分析研判，为加强领导班子建设和管理调配干部提供依据和参考。  

组织开展竞优比选。着眼市镇两级换届，采用竞优比选方式选拔培养一批优秀年轻市管正、副职领导干部预备人选，为建设高素质干部队伍打下基础。今年以来，累计选拔“80后”市管正职预备人选4人,“85”后市管副职预备人选10人。组织推荐优秀市管正职年轻干部参加宁波市管副职预备人选比选，最终有1名干部入围。同时，指导市直部门做好中层干部调整工作，确保规定职数内配备中层干部。  

扎实推进一线历练。市级层面共安排103名市直机关年轻干部到基层一线历练，其中45名干部到“五联五促”结对乡镇（街道），58名干部到市直部门基层站所；乡镇（街道）安排一批机关年轻干部到下属村（社区）任职历练，切实解决机关年轻干部基层经历不足、基层经验不强等问题。同时，组织市直部门优秀年轻副职领导到街道挂职。今年以来，共选派6名副职领导到街道担任副书记职位。